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项目经理的责、权、利
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项目经理的责、权、利 6.4.1 项目经理应履行下列职责: 1项目管理目标责任书规定的职责。 2主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理。 3对资源进行动态管理。 4建立各种专业管理体系并组织实施。 5进行授权范围内的利益分配。 6收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。 7接受审计,处理项目经理部解体的善后工作。 8协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 6.4.2 项目经理应具有下列权限: 1参与项目招标、投标和合同签订。 2参与组建项目经理部。 3主持项目经理部工作。 4决定授权范围内的项目资金的投入和使用。 5制定内部计酬办法。 6参与选择并使用具有相应资质的分包人。 7 参与选择物资供应单位。 8 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。 9法定代表人授于的其他权力。 6.4.3 项目经理的利益与奖罚; 1获得工资和奖励。 2项目完成后,按照项目管理目标责任书规定,经审计后给予奖励或处罚。 3得评优表彰、记功等奖励。 本文由店面装修小编整理发布,转发请注明转载地址:深圳店面装修 http://www.dmzxw.com/zxzs.html
 
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